一个成功的企业，肯定是有优秀的企业文化作为支撑的，北京天蜂奇蜂蜜原料厂以传播蜂文化与蜂产品健康养生知识，促进大众健康，推动大健康产业发展为自己的愿景在一直前行。

企业文化指在没有行政命令没有制度安排的情况下，一个企业默认的做事风格。举个例子：在领导没有要求加班的情况下，员工习惯于主动加班是企业文化;当一个项目明显需要加班的情况下，员工们习惯于不加班，也是一种企业文化; 员工们天天聚在一起背后骂公司，这是企业文化;员工经常向领导汇报整个团队的配合情况、员工心理状况，也是企业文化;开会时相互踢皮球、善于提出问题而不是提交解决方案是企业文化;默默的搞定所有的难题，也是企业文化。

企业文化本身有好有坏，只不过上升到战略后，每个公司都希望自己有好的企业文化，没有坏的企业文化。但企业文化其实本质上来说，和人是一样的，企业的文化就如同人的性格一样。所以解决之道也可以参考人性本身。

江山易改，本性难移。每个经历丰富的人都应该能够知道改变性格的难度。每个人的性格里面都有优点，也有缺点。容易的是，发挥自己的优点;难的是，改变自己的缺点。所以企业文化的建设也可以考虑这种方式，你把它当作企业的性格，然后找出其中的优点，将这些优点发挥到极致。这样，企业很容易的就可以形成一种强有力的优秀企业文化。比如说，你的企业中，团队协同是优点，私下一起骂公司是缺点，这两者的共性是群体沟通。你应该首先将团队合作提升为企业文化的重要部分，如果你将对公司忠诚放到第一位，不少公司犯的错误就是通过弱化小群体沟通、鼓励相互揭发，最后导致团队合作的优点也丧失。高层人员的价值观，对企业文化的影响非常大，公司越小，影响就越大。如果你想打造的企业文化，和你的价值观并不同，那么就很难实现。比方说，你只把员工当作剥削工具，那么就不太可能形成以人为本的企业文化，即使你搭建外企一般的企业福利薪酬体系，员工也不会认为公司有人性化。

天蜂奇人一直自诩“蜂的使者”，我们以蜜蜂勤劳朴实的行为要求自己，我们一直在致力于打造“家文化”。希望在这个蜂蜜原料厂里每位员工都相互关怀，积极上进，一起成长，把这里当成自己的“家”，培养自己的主人翁意识。